नक्कीच, जेव्हा तुम्ही तुमचा ईकॉमर्स सेट अप करता, किंवा कदाचित या क्षणी, तुम्ही भयानक SWOT विश्लेषणाचा सामना केला आहे. हे शक्य आहे की स्पेनमध्ये तुम्हाला ते SWOT विश्लेषण म्हणून माहित आहे, एक टेबल जे तुमच्या हातात असलेल्या प्रकल्पाची ताकद, कमकुवतता, संधी आणि धोके ओळखते. परंतु, SWOT विश्लेषण म्हणजे काय हे तुम्हाला खरोखर माहीत आहे का?
खाली आम्ही त्याबद्दल स्पष्टीकरण देणार आहोत, आम्ही तुम्हाला प्रत्येक विभागात काय ठेवले पाहिजे आणि ते कसे समजून घ्यावे ते सांगू जेणेकरुन कोणीही, त्याकडे लक्ष देताना, प्रकल्पाबद्दल सर्व काही उत्तम प्रकारे जाणू शकेल. आपण प्रारंभ करूया का?
SWOT विश्लेषण काय आहे
आम्ही तुम्हाला सांगितल्याप्रमाणे, SWOT विश्लेषण, किंवा DAFO, प्रत्यक्षात एक सारणी आहे जी प्रकल्पाची ताकद, कमकुवतता, संधी आणि धोके काय आहेत हे स्थापित करते. दुस-या शब्दात सांगायचे तर, तुम्ही त्या प्रकल्पासाठी काय मूल्यवान ऑफर करता आणि सध्या तुमच्याकडे असलेल्या कमतरता ओळखण्यात मदत करण्याचा हा एक मार्ग आहे.
संक्षिप्त रूप SWOT विश्लेषणाच्या चार महत्त्वाच्या मुद्द्यांचा संदर्भ देते, ते म्हणजे:
- शक्ती साठी एफ;
- किंवा संधींचा;
- कमकुवतपणासाठी डी;
- आणि धमक्यांसाठी ए.
एकदा का ते सर्व एकत्र केले की, तुम्ही कोणती पावले उचलली पाहिजेत हे जाणून घेण्यासाठी त्या क्षणी तुम्ही कसे आहात याचे विहंगावलोकन स्थापित केले जाऊ शकते असे म्हटले जाते.
युनायटेड स्टेट्समध्ये 1960 ते 1970 दरम्यान विकसित आणि वापरण्यास सुरुवात झाल्यापासून हे विश्लेषण आधीच अनेक वर्षे जुने आहे. परंतु तरीही हे सर्वात महत्वाचे आणि सर्वात जास्त वापरले जाणारे व्यवसाय योजना, विपणन इत्यादींपैकी एक आहे. त्याचे निर्माते M. Dosher, O. Benepe, A. Humphrey, Birger Li and R. Stewart होते.
सध्या, CAME विश्लेषणासह, ते सर्वात जास्त वापरले जाणारे आहेत आणि अनेक प्रकल्पांमध्ये ते तयार करणाऱ्या घटकांचे अंतर्गत (आणि वस्तुनिष्ठ) विश्लेषण करण्यासाठी ते अनिवार्य म्हणून आवश्यक आहेत.
SWOT विश्लेषण कोणते घटक बनवतात
चांगले SWOT विश्लेषण कसे करावे हे आपण जाणून घ्यावे अशी आमची इच्छा आहे, तुम्ही क्षेत्रे किंवा घटक उत्तम प्रकारे समजून घेतले पाहिजेत. बर्याच वेळा ही विश्लेषणे निरुपयोगी असतात कारण ती योग्यरित्या विकसित केली गेली नाहीत, एकतर सर्व योग्य माहितीची तपासणी किंवा विश्लेषण न केल्यामुळे किंवा कंपनी, प्रकल्प किंवा अगदी वैयक्तिक ब्रँडबद्दल अधिक सामान्य आणि विशिष्ट नसल्यामुळे.
म्हणून, प्रत्येक घटकाबद्दल आपल्याला माहित असले पाहिजे असे सर्वकाही येथे आहे.
सामर्थ्य
SWOT किंवा SWOT विश्लेषणामध्ये, सामर्थ्य म्हणजे आपल्याजवळ असलेल्या गोष्टी ज्या आपल्याला मजबूत बनवतात. म्हणजेच इतर कंपन्या किंवा व्यवसायांपेक्षा आपण काय चांगले करू शकतो.
उदाहरणार्थ, कल्पना करा की तुम्हाला कपडे ईकॉमर्स सेट करायचा आहे. तुमच्या सामर्थ्यांपैकी एक अद्वितीय, सानुकूल पॅकेजिंग असू शकते जे स्पर्धेतून वेगळे असेल.
त्याच ऑनलाइन स्टोअरसह दुसरे उदाहरण, तुम्ही 900 क्रमांकासह ग्राहक सेवा देऊ शकता? (जे विनामूल्य आहेत) तसेच WhatsApp संदेश आणि त्याव्यतिरिक्त, 24/7 लक्ष, म्हणजेच दररोज आणि कधीही.
हा विभाग भरताना, मुख्य प्रश्न तुम्हाला स्वतःला विचारायचा आहे की "तुम्ही इतरांपेक्षा वेगळे किंवा चांगले काय करू शकता?"
कमजोर्या
जर आधी आपल्याकडे बलस्थाने होती, म्हणजे त्या क्षमता किंवा क्षमता ज्यात आपण चांगले आहोत, तर आता आपण दुसऱ्या बाजूला जाऊ. दुसऱ्या शब्दांत, आपल्यात काय कमी आहे किंवा काय चांगले काम करत नाही. हे "सैतानाचे वकील" खेळत नाही, परंतु बंद आहे. कोणत्या गोष्टींमुळे तुम्हाला त्रास होतो आणि त्या तुमच्यासाठी आंतरिक समस्या बनवतात, याचे तुम्ही मूल्यांकन केले पाहिजे.
तुम्हाला कल्पना देण्यासाठी, आम्ही तुम्हाला दुसरे उदाहरण देतो. त्या कपड्यांच्या ईकॉमर्ससह, तुमच्याकडे असणारी एक कमकुवतता म्हणजे स्टॉक मर्यादित आहे. इतर? तुमच्याकडे Bizum द्वारे पेमेंट सक्षम केलेले नाही. किंवा तुमच्याकडून खरेदी करण्याच्या ऑफरसह ईमेल पाठवण्यासाठी तुमच्याकडे सदस्य नाहीत.
सर्वसाधारणपणे, त्या अशा गोष्टी आहेत ज्या तुमच्याकडे अद्याप नाहीत, परंतु त्या सुधारल्या जाऊ शकतात.
संधी
अनेकांचा असा विश्वास आहे की संधी म्हणजे सामर्थ्य आणि कमकुवतपणाचे संयोजन, एक प्रकारचे "निराकरण" जे तुम्हाला सुधारण्यासाठी अधिक संधी देते. जेणेकरून तुम्हाला ते अधिक चांगल्या प्रकारे समजेल, त्या अशा क्रिया आहेत ज्या तुम्ही तुमचा व्यवसाय सुधारण्यासाठी करू शकता.
उदाहरणार्थ, जर आधी बिझम द्वारे पेमेंट सक्षम करत नसेल तर, तसे करण्याची संधी असेल. जर कमकुवतपणाचे सदस्य नसतील तर, एक संधी असेल भर्ती धोरण आणि ईमेल विपणन धोरण तयार करण्याची तुमची सदस्य वाढवण्यासाठी.
आता ते घे? हे मुळात तुमच्या कमकुवतपणाचे निराकरण करण्यासाठी आणि त्याशिवाय, व्यवसायावर किंवा क्षेत्रातील तुमचा प्रभाव वाढवण्यासाठी शक्यता शोधत आहे.
धमक्या
शेवटी, आमच्याकडे धमक्या आहेत, ज्या नावाप्रमाणेच तुम्हाला तोंड द्याव्या लागणाऱ्या बाह्य समस्यांचा संदर्भ देतात. दुसऱ्या शब्दात, या क्षेत्रात किंवा स्पर्धेमुळे निर्माण होणाऱ्या समस्या आहेत. परंतु संभाव्य वापरकर्त्यांसह (तुमचे लक्ष्यित प्रेक्षक).
आम्ही तुम्हाला याच ईकॉमर्सचे उदाहरण देतो जे आम्ही तुम्हाला दिले आहे. एक धोका असा असू शकतो की तुमचे स्पर्धक खूप जास्त प्रस्थापित आहेत आणि त्यांच्याकडे तुमच्यापेक्षा खूप चांगले किंमत धोरण आहे.
दुसरे उदाहरण असे असू शकते की लोकांना कपडे वापरून पाहिल्याशिवाय खरेदी करणे कठीण जाते. आणि त्यांना ते आवडेल की नाही हे माहित नाही. आपल्या विक्रीवर काय परिणाम होतो.
एक साधे उदाहरण म्हणजे जाहिरात मोहिमेसह नवीन ऑनलाइन स्टोअर आणि किंमती, विक्री इ.साठी अटी. ज्यामुळे तुम्ही ग्राहक गमावता.
SWOT विश्लेषण कशासाठी वापरले जाते?
हे अद्याप तुम्हाला स्पष्ट नसल्यास, तुम्हाला हे माहित असले पाहिजे की SWOT विश्लेषणाचे उद्दिष्ट बऱ्यापैकी व्यापक आहे. एकीकडे, बाकीच्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या तुलनेत तुम्ही कोणते स्पर्धात्मक फायदे आहेत किंवा जे बाजारात (सध्याचे किंवा भविष्यात) वेगळे केले जाऊ शकतात ते तुम्हाला पाहण्याचा प्रयत्न करते. दुसरीकडे, ते तुम्हाला अंतर्गत आणि बाह्य दोन्ही समस्यांचे दर्शन देते) ते टाळण्यासाठी किंवा किमान त्यांचे निराकरण करण्यासाठी तुम्ही कशावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे हे जाणून घेण्यासाठी.
आणि तुम्हाला आश्चर्य वाटण्याआधी, SWOT विश्लेषण देखील तुम्हाला तुमची वाढ पाहण्यास अनुमती देईल. प्रत्येक क्षेत्राचे विश्लेषण करून, तुमच्याकडे तुमची कंपनी किंवा तुमचा प्रकल्प सुधारण्यासाठी माहिती मिळेल. दुस-या शब्दात: तुमच्या बाजूने असलेले फायदे वापरून तुम्हाला आलेल्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी तुमच्याकडे रोडमॅप आहे.
SWOT विश्लेषण आता तुमच्यासाठी स्पष्ट आहे का? हे करणे सोपे नाही, परंतु एकदा तुम्ही ते केले की, तुमची परिस्थिती अधिक स्पष्ट होऊ शकते.